以下文章来源于JIE构生活 ，作者罗工
这两年，行情很差，裁员降薪已经是主旋律。但这尚不可怕，真正可怕的是，在不短的未来，情况也不会变好。
作为一名80后，上有老，下有小，背上的压力与日俱增，叠加行业现状的双重暴击，每个人被迫面临着艰难选择。
是继续守着这个既爱又恨的行业，静待转机？还是另择出路,在风险中踏出一片坦途？
这就像，项目已经推进到施工图阶段，我们发现方案选型有问题，是一边骂娘，一边含泪吞下？还是下定决心，推倒方案重来？
算了，纸上谈兵的讨论总是简单的，现实中每走一步，都是困难重重。我们心里可能也会在嘀咕，温水煮青蛙可能必死，但跳出温水，谁能保证不会死得更快？
硕士毕业后，我在结构专业上深耕十年有余，技术虽不及大咖，但也算专家水平，论学习能力、沟通能力，亦算佼佼者，然而，即便如此，依然看不到多少希望。
其实，这一点都不奇怪。我相信，读者朋友中，像我这样的不算少数。我们既热情又努力，既聪明又忠诚，按照正常的剧本发展，结果肯定不会太差。我们是不是这么想的？
我们以为，走前辈们的路，就可以获得前辈们的成就。人的思维就是这么奇怪，“刻舟求剑”的道理我们都懂，但我们又无时无刻不是在刻舟求剑。
早些年的专家，近两年都在退休附近，基本是享受了整个行业的发展红利，个人资产，以及退休收入，都远非我们能及。这些人威望高、辈分老，依然是这个行业的顶流，掌握话事权。
技术成长路线也许可以复制，但行业红利、收益率、成就感无法复制。去年深圳评教高，八个人选三个，但这八个人里面，有五个超限专家，大家不妨感受一下。据说，今年深勘协公布的结构专家委员有190位。
我就问你，当上专家又如何？这只是一个新的卷点。专家也分基层、中层、高层、顶层，卷完市里面的专家，还有省里，还有各种各样的titile，各种各样的奖项，无穷尽也。
我们常说，结构没有新技术，这让我们技术从业人员好像很自卑，觉得自己就应该不如IT、不如金融，因为他们的新技术层出不穷。但有没有想过，对一个个体来说，陌生的技术就是新技术。一名技术人员的成长进步，就是不断学习和实践新技术的过程，这个过程的绞尽脑汁，以及身体上的苦逼和累，是一模一样的。
我们付出不比别人少，不比别人笨，但性价比不如别人，最关键的原因是在于这个行业还有没有红利。有红利的行业，收益是劳动费+红利；没有红利的行业，收益是劳动费-卷费，这里面差异巨大。
还有一点我们需要认清，我们从事的建筑行业，属于to B业务。to B业务，认的是企业，而不是个人。如果有溢价，溢价也是企业的，不是个人的。建筑行业会不会出现“董宇辉”？别逗了，永远都不可能。而且，建筑行业最终能剩下的，大部分是国企，在国企里面，个人更难有溢价。
我们这里，有个趋势，越是传统的行业，权利寻租的空间越大，留给没有权利的人（包括年轻人）空间越小，寻租食利阶层会拿走利润的大头。年底奖金不是按技术水平分的，不是按加班时间分的，甚至不是按工作成果分的，而是按权利分的。
以上讨论的这几点，你改变不了，我改变不了，任何人都改变不了。
那怎么办呢？
有朋友说转行，转行去开滴滴，去送外卖，去做餐饮。从一个没有红利的行业，跳去另一个同样没有红利的行业，这不搞笑吗？
如果要选择，那也选择一个尚处于红利期的新型行业。不要指望红利期能持续很久，五年十年，对个体来说，都足够了。五年十年，也足够一个人成长为专家，行业中积累的资源和地位，也足够继续收割很久。
到时候，轮到我们安慰新一代年轻人，要耐住寂寞，有付出就有收获，不要只看眼前利益，是不是很熟悉？熟悉的配方，但味道不一样。
2023年公司年终总结会上，我分享了苏轼的定风波，落脚点是心境。
莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。
竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。
料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。
回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。
我们其实不需要太大抱负，经历过年少轻狂、现实毒打；经历过山重水复、柳暗花明；经历过被PUA的愤怒与无奈；经历过技术进步的窃喜，不被理解的哀伤；经历过真诚与荒唐，尊重与侮辱，我们会知道，我们终会知道，一切都不重要，除了健康，我们需要的，只是热爱的事情、赚钱的本领和一颗坚韧淡定的心。
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