行业下行的威力我是见识到了，逛知乎几乎全是劝退。
摘选几篇知乎回答，让你们长长见识
摘选一：
作者：重楼
建筑设计出身，从业十年，甲乙方经历，建筑规划双注册，自己认为已经足够努力，但是行业的疲软让每个人都焦虑迷茫。
身边的同学朋友大多是地产黄金时代的尾声入行的，怀抱着现代主义建筑大师梦，投入到地产行业中。那时设计的正统是去设计院，土木的正统是去施工单位，我们也都错过了地产的第一批管培生机会，但是设计院的弊端我们可能更早感受到吧，所以大多数同学都在三五年后转地产。
今年这种寒冬也不是没有过，15年前后跟现在如出一辙，但是随后浩荡的“棚户改革”和“涨价去库存”，让行业又来了一波虚假的繁荣。19年前后，中海的成本控制开始在行业内大受推崇，那时我在龙湖，集团定19年为成本年，项目成本细节抠到线脚的长度造型，而且集团内据传要裁员1/4，当时就觉得山雨欲来，未来几年可能不太好。后来有幸与吴亚军总裁在答员工问中交流，她说今年（指19年）很难，但会是未来十年内最好的一年。也许地产无序扩张的时代真的已经结束。
当时闽系、粤系地产依然在大肆扩张，纷纷上千亿，也许是崩盘前最后的疯狂吧，随后就是21年恒大暴雷及一系列公司连锁破产。“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。人类从历史中学到的唯一教训，就是人类无法从历史中学到任何教训。
同学之间年前交流的最大议题就降薪裁员，不断地寻找出路，我们这一代没有赶上地产行业的黄金红利，该挨的打却一个不少。
在设计院时总想着做到最好，任劳任怨改图，放弃周末和假期，不是加班就是学习，拿到注册；去地产后设计、工程、成本相爱相杀，不懂施工不懂造价，说话没底气，就想着拿出建造师和造价师去DISS他们。不知道多少技术出身的地产人跟我的想法一样，遇到职业困境，会抱怨行业，但最终归咎于自身资历、技术、能力不够强，老实选择灯火通明地加班，青灯古佛地学习。
地产的投拓、营销部门涉及面广，心思活泛，社会关系足，离钱也近，他们转行选择面更广。但是工程、设计、成本这些技术部门，很多人本来就是乙方转到甲方，地产寒冬下能找到什么出路？再回到中建中铁，设计院，造价咨询公司吗，乙方真的是避风港吗，上游都是寒冬，哪有钱付给我们？而乙方同仁呢，在公司做到中层以上的能接触到资源的还好，难的是还在一线画图的。
职业发展的焦虑贯穿在近几年的同行交流中，时时刻刻的行业绝望和自我安慰。近几年也规划了几个职业调整方向。经济发展放缓的大时代，想靠一个选择就登上人生巅峰估计很难，只希望比昨天能好一点。
第一是转工程金融。做以建筑工程为标的物的reits基金或者相关研究。金融看似风马牛不相及，但金融行业其实更喜欢工程背景的人，因为更了解行业问题，而金融的标的物就是各行各业。不知道大家买不买基金，可以看看基金经理的学历背景，很少是金融出身的，大部分是计算机、医药等工科出身，最近reits很火，对我们是个机会。但是国家政策大方向是房地产去金融化，所以如果做reits，可以多关注下基建。
第二是转做总包咨询管理。很多同学有甲乙方经历，懂技术也懂管理，对项目全过程关键点理解清晰。国家强推EPC，施工单位、设计院都做EPC，总承包工程的管理层需要通晓项目各环节。但是让公司认可得有足够的资历，或者是过硬的项目经历，或者是相关的执业证书。
第三是保持基本工作+副业。工作只是保底，因此需要在相对轻松的公司，收入可以低些，体制内或国企最好。公务员确实难考，但一些事业单位只要多关注，可以捡漏很多岗位，只是以前黄金白银时代，我们看不上事业单位的收入。而副业可以完全追随风口。我们转任何行业都有风险，行业发展也有起伏，而且跟建筑相关联的比较好转的行业都不太景气，副业就不受限制，咱们都不想打工了吧，工作后积累了十八般武艺，看看能换多少钱吧。
工作三年以下的同学，我建议不要犹豫，直接转行，行业会有好转，但总体是震荡下行的，在这个行业努力的成果是打折扣的，选对方向和努力本身一样重要。工作十年以上的同学可能享受到行业红利，占据了比较好的位置，在甲方的可能因年纪被优化，但毕竟在行业内混迹多年，人脉极广，相信若降低要求还是能找到合适岗位，还在乙方的就更从容了，技术积累到现在，画画草图审审图，其实比同阶段的甲方舒服。
最难受的就是工作3-10年，沉没成本高，又没积累到足够的资本，处在人生买房、结婚、生子的关键阶段，父母在慢慢变老，我们还没有足够强大，内忧外困，前路迷茫。
这个阶段不能轻易抛弃原专业，建议调整职业方向时，尽量做些能实现多目标的事情。比如考CPA，转金融需要相关证书，项目管理需要金融知识，个人理财也需要能看懂财报，个人理财也需要能看懂财报，一举多得，同样法律、读研也有类似效果。
过程很艰难！！
安慰自己也好，坚定信念也好，我们可以从先贤中，获取力量：
"故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。"
与各位共勉！！
写于2022年2月18日
摘选二：
作者：小黄鸭快过来
说一个现实吧，我们设计院没有一个领导让孩子继续学工程类的专业，也没有一个让孩子继续来干设计或者去搞工程，当然为了严谨，加上一个基本上。年初和领导谈了会儿，他的儿子上的是上海交大学的是人工智能，直接读到博士。。。。。。你可以想象一下就业前景。作为过来人，他对各专业以及行业发展有清醒的认识，在指导孩子专业填报的时候，做出了更加好的选择。按照常理考虑，作为领导，他的孩子要是来设计院，那岂不是可以照顾照顾，但是，依然选择了人工智能，这到底是为什么？
土木行业真的不行了，虽然不至于倒闭，但是，在日薄西山的行业内，你感受不到向上的希望，没有那种日新月异的壮阔，很难想象，你这个阶段再进入到这个行业，再过十年，二十年，将会怎么样？从微观的层面来说，这个行业还是比较心累的。
春江水暖鸭先知，看看行业巨头都在干什么，万达转行去地产化，转型服务业，碧桂园成立机器人公司，你觉得这是什么意思。再看看现在恒大危机，还有其他房地产公司的状况，只能说是江河日下，苟延残喘。
所以，在一个风口行业，你能获得的远比你付出的多，行业红利会给你带来很多附加产值，这些根本不需要你努力就能得来。但是，像我们传统行业，比如设计院，一就是一，二就是二，你干了多少活，才能赚多少钱，没有任何不确定，也没有任何额外的附加收入来源。但是，你看看今日头条、抖音，就一个APP产生了无限可能，里面转的钱，需要像设计院一张图一张图的画吗？
说了很多没用的，就是告诉你，不要畏惧变化，社会主义国家不会饿死人，放心大胆的去干。果断转专业，计算机之类的，总之不要在土木。虽然你考土木研究生容易，但是，上完三年呢？你未来要工作多久？
写于2021年10月19日
摘选三
作者：戴夫
我国夕阳产业普遍现象就是，国进民退。地产就是这样，18年时候碧万恒融气吞山河，号称超越招保万金。结果大家都看到了，两个暴雷一个走钢丝，剩下一个几乎停止拿地。市场份额重回国央企手中，转入稳健为王的衰退时代。
下游施工企业也是如此，上行期民企高歌猛进，因为没有严谨的合规要求，可以激进扩张，攻城略地。下行期现金为王，民企主动或被动缩减投资，份额缩小。而国央企有政府信用背书，融资能力强，更容易活过寒冬。
其次是经营结构问题，房地产只占国央企业务很小一部分，除此以外他们还有大量的基建施工、市政维护和政府代建项目。这部分项目资金稳定，受市场影响小，可以帮助中字头企业维持相当的规模。同时他们普遍有大量的海外业务，也贡献不少现金流。
最后就是实力问题，中字头企业的技术和管理水平还是普遍高于民企的，部分甚至在国际前列。就算比拼硬实力，也不输谁。就算比拼硬实力，也不输谁。只是他们那套国际接轨的商务模式，让甲方压力山大，资料员比施工员还多，结算来的不是商务是法务，低价中标高价索赔。不少地方政府也望而却步。
总之房地产衰落已是定局，但房地产≠建筑业，国内建筑业≠全球建筑业。
至于庞氏，金融必然有庞氏特性，房地产的问题不是庞氏，而是前几年利益集团吃相太难看把杠杆堆太高，导致现在居民和企业的第一要务就是降杠杆，于是资产负债表全面衰退。
写于2023年4月23日
最后，用一张图来总结建筑行业这几十年的发展
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