为什么说上半年是最艰难的时刻,因为上半年开工的项目少,回款更是屈指可数。
很多都是去年的老项目,就算有新项目也才开始起头,想要回款那是不可能的,虽然上半年的效益不好,但是上半年支出确是大头,如果是一家造价咨询公司,员工按照四十人左右考虑,平均工资按照5000,算下来一个月也要投入20万,在这上半年,啥回款都没有的时候,六个月都要支出120万。
现在造价咨询的收费如此低,还能顶住压力按时发工资的这部分造价咨询企业已经是为数不多的好公司了,不是老板不想抗,是因为上半年是真的艰难。
可能也有人说这话听腻了,每年都是最艰难的一年,但不影响老板年年买房买车,这句话我不知道如何评价,我只能说如果现在行业下行还有这种老板的话只能说不地道,现在这年头,大多数的小微企业都很艰难。你们可以认真看一看目前的大环境,确实今年比以往都难,以往的难相比今年都已经不足挂齿了,
在这情形下,如果我是一家普通的造价咨询公司的老板,我我想应该会关闭我的造价咨询公司,是因为再坚持下去,可能以前挣得老本都要亏完,说不定还负债累累,现实就是这样,有时候还是要果断点,不要舍不得,这年头,要知足常乐。
可能有人会说那公司的欠款如何处理?现在不是已经有不少造价咨询清退所有员工开始实行项目承包制了吗?或许这也是个方法,毕竟开公司现在成本太高,不如把风险全部转嫁给员工,等欠款的同时还能赚点佣金,何乐而不为。

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