造价人不理解，没钱为何还要开新项目

在造价咨询工作多年，我百思不得其解一个现象。

上千万乃至上亿的项目，甲方（业主）是如何有底气让造价咨询单位一周拿出清单初稿，一个月甚至半个月要清单定稿的勇气。

在我接触的一些项目中，甲方往往要求造价咨询单位按照极其不合理的时间节点完成任务，这种急于求成的态度实在令人费解。

其一，甲方在接收到造价咨询单位编制的结果后，往往并不急于将其付诸实施。

其二，即便造价咨询单位圆满完成了任务，仍可能遭遇无法及时收到应得款项的局面。

其三，即便前面两项都顺利完成，施工单位在中标后也可能因后续工程款被拖欠而陷入停工的困境，进而导致整个项目被迫延期。

面对如此行业现状，我深感疑惑：为何明知资金匮乏，项目依然盲目上马？

这一怪象如今在建筑行业内比比皆是，着实令人不解。往昔，资金充裕时，项目高周转尚能理解；而今，资金短缺，高周转模式却依然盛行，这究竟是哪个环节出现了偏差？

难道我们真要一直秉承“中国用几十年走完发达国家几百年路程”的理念，不顾一切地追求速度吗？

我衷心期盼建筑市场能够回归理性，放慢脚步。毕竟，如今的建筑行业已经承受不起频繁的波折与动荡了。