7月12日上午,中铁四局工程造价管理咨询中心在中铁科技大楼成功举行揭牌仪式。局副总经理、总经济师朱晓勇,局总经理助理、投资发展部部长章俊,局商务管理部部长魏华东、规划发展部副部长柯尊伟、人力资源部(党委干部部)副部长尚自强、财务部副部长翁克江、技术管理部刘敏,投资运营公司总经理、党委副书记陈宝其及在家领导等一行参加仪式。公司副总经理周赣主持仪式。
揭牌
中铁四局工程造价管理咨询中心旨在进一步提高项目创效盈利水平和成本风险防控能力,加强新形势、新模式下工程造价管理的研究,推进重难点项目造价业务专业化、集约化管理,不断提升投资项目和工程总承包项目工程造价管控能力和创效水平。
造价中心立足于服务局工程项目创效需求,不断提升工程造价业务能力和管理水平,强化内外市场服务水平与质量,逐步提升“四局工程造价咨询”品牌,打造成系统领先、行业知名的专业造价咨询机构。
01
在局商务管理部的领导下,开展工程造价政策研究分析和相关工程造价课题研究工作,对接股份公司工程经济研究院。
03
为局属单位提供工程造价和二次经营咨询服务,包括概预算编制、审价以及配合外部对工程项目审计审价、二次经营策划等增值服务工作。
04
代表局对外开展市场化造价咨询服务,强化工程造价业务能力建设,构建局与工程造价咨询业沟通交流平台,打造局工程造价咨询服务品牌。
参观造价咨询管理中心
仪式结束后,朱晓勇一行参观了造价咨询管理中心,并在中铁科技大楼东301会议室召开造价咨询管理中心成立座谈会。
造价咨询管理中心成立座谈会
会上,朱晓勇代表局党委和局向投资运营公司、筹备组及造价中心的全体员工表示热烈的祝贺,并对下一步工作推进提出三点要求:
01
要充分认识投资项目、总承包项目对企业能力提升的重要性。投资项目、总承包项目是企业生存发展的重要方向和有力支撑,是推动企业高质发展的战略需要、效益提升的关键环节和高端人才培育的重要途径。
02
要充分利用造价中心补足投资项目、总承包项目的发展短板。从市场形势变化和行业标兵发展来看,需要我们快马加鞭、迎头赶上;从内部管理分析,亟需我们进一步强化造价管控、提升效益水平。
03
要充分推动造价中心促进大商务管理体系建设再上新台阶。要充分发挥对全局大商务体系建设的技术支持、业务支持作用,重点围绕体系制度建设、业务能力建设、人才队伍建设、信息资源建设、营销市场建设等方面加快培育核心能力。
陈宝其表示,在接下来的工作中,投资运营公司及造价咨询中心将按照局领导和各部门的要求,细化造价咨询中心实施计划和推进方案,深化对造价中心在资源投入、能力提升、人才队伍、制度体系等方面的思考,吸收外部资源,加强区域布局,为局工程项目创造效益,积极拓展对外咨询业务,努力打造“四局咨询”品牌,为局构建大商务体系建设和推进高质量发展贡献力量。
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